Konsultacje, porady i szkolenia biznesowe w UK z bezpłatnym mentoringiem
Pomagamy przedsiębiorcom w Wielkiej Brytanii rozwiązywać codzienne problemy organizacyjne, formalne oraz komunikacyjne w firmie. W rezultacie możesz działać sprawniej, dzięki czemu efektywniej planujesz i unikasz kosztownych błędów. Co istotne, nasze podejście pozwala Ci na bieżąco dostrzegać obszary wymagające usprawnień i reagować na nie odpowiednio wcześnie.
Co więcej, nasza współpraca pozwala Ci uzyskać pełniejszy obraz sytuacji w firmie, a tym samym wprowadzać zmiany z większą pewnością i lepszym zrozumieniem procesów. Dzięki temu podejmujesz decyzje bardziej świadomie i z większą skutecznością.
Ponadto, oferujemy konsultacje, porady oraz szkolenia biznesowe online, które nie tylko pomagają usprawnić funkcjonowanie firmy, lecz także pozwalają uporządkować procesy, a w konsekwencji zwiększyć skuteczność działania. W efekcie zyskujesz nie tylko wiedzę, ale również konkretne rozwiązania możliwe do wdrożenia od razu.
Na zakończenie warto dodać, że w trakcie spotkań skupiamy się na praktycznych rozwiązaniach, które możesz wdrożyć od razu — bez zbędnej teorii, natomiast z naciskiem na konkretne efekty i realne działania. W ten sposób nasze wsparcie przynosi wymierne rezultaty, widoczne w codziennym funkcjonowaniu Twojej firmy.
BiznesMentor
Konsultacje i Porady
Jeżeli masz pytania dotyczące współpracy – zadzwoń do nas.
(+44) 079 857 909 83
pon – pt godz. 12.00 – 20.00
zleceniabudowlaneUK@op.pl
lub info@biznesmentor.co.uk
W czym pomagają konsultacje biznesowe BiznesMentor
Nasze konsultacje biznesowe online to indywidualne spotkania, podczas których szczegółowo omawiamy konkretne wyzwania, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy w Wielkiej Brytanii. W trakcie rozmowy analizujemy sytuację firmy, a następnie wspólnie szukamy najlepszych sposobów działania. Dzięki takiemu podejściu każda konsultacja ma charakter praktyczny i prowadzi do realnych rezultatów.
Pomagamy znaleźć skuteczne, a jednocześnie zgodne z prawem rozwiązania w takich obszarach jak:
organizacja pracy i procesów w firmie,
komunikacja z kontrahentami i pracownikami,
procedury i obieg dokumentów,
przygotowywanie i analiza umów handlowych,
zasady współpracy z klientami i podwykonawcami,
planowanie i wdrażanie zmian w strukturze firmy,
uporządkowanie spraw formalnych w spółkach LTD i self-employed,
praktyczne aspekty zgodności z przepisami (compliance).
To doradztwo praktyczne, a nie teoretyczne. Skupiamy się przede wszystkim na znalezieniu i wdrożeniu rozwiązania, a nie jedynie na jego opisie. W rezultacie każda konsultacja kończy się konkretnymi wnioskami i propozycjami działań, które możesz od razu zastosować w swojej firmie. Dzięki temu współpraca z BiznesMentor przynosi realne efekty, a nie tylko ogólne wskazówki.
Przykładowe ceny konsultacji biznesowych i szkoleń
Dla Twojej wygody wszystkie spotkania odbywają się online – przez telefon, WhatsApp lub Messenger, dlatego możesz skorzystać z konsultacji niezależnie od miejsca, w którym się znajdujesz. Dzięki temu współpraca przebiega sprawnie, a kontakt z nami jest możliwy z każdego zakątka Wielkiej Brytanii i spoza jej granic.
W trakcie rozmowy nie liczymy czasu co do minuty, ponieważ zależy nam na tym, aby dokładnie omówić Twoją sytuację i wspólnie znaleźć najlepsze rozwiązanie. Zazwyczaj konsultacje trwają do dwóch godzin, jednak w razie potrzeby mogą potrwać nieco dłużej, tak abyś otrzymał pełne wsparcie. W ten sposób masz pewność, że każda konsultacja kończy się konkretnymi wnioskami i realnymi wskazówkami do wdrożenia.
Po zakończeniu spotkania możesz ponownie kontaktować się z nami w ramach darmowego mentoringu. W rezultacie masz możliwość doprecyzowania szczegółów, uzyskania dodatkowych wskazówek lub omówienia postępów we wdrażaniu ustalonych rozwiązań. Co więcej, taka forma współpracy pozwala utrzymać ciągłość działań i skutecznie rozwijać Twój biznes.
Przykładowe warianty współpracy:
Porada online (rozmowa bez podsumowania pisemnego)
Od £60
Krótka, konkretna rozmowa doradcza ukierunkowana na rozwiązanie pojedynczego problemu lub pytania.
Konsultacja z pisemnym podsumowaniem i zaleceniami
Po rozmowie otrzymujesz pisemne podsumowanie, listę zaleceń oraz wskazówki, jak samodzielnie wdrożyć proponowane rozwiązania.
Szkolenie lub wdrożenie rozwiązań
Dotyczy sytuacji, w których przygotowujemy dokumenty, wdrażamy procedury, konfigurujemy narzędzia lub szkolimy Cię z ich obsługi
Mentoring – bezpłatne wsparcie po konsultacji
Klienci, którzy skorzystali z płatnych konsultacji lub szkoleń BiznesMentor, otrzymują dostęp do bezpłatnego mentoringu. Dzięki temu nasza współpraca nie kończy się na jednym spotkaniu, lecz staje się procesem rozwoju, który pozwala Ci pozostać w stałym kontakcie, omawiać postępy oraz uzyskiwać wsparcie przy wdrażaniu rekomendowanych rozwiązań. Co więcej, taka forma współpracy buduje trwałą relację opartą na zaufaniu i wzajemnym zaangażowaniu.
W efekcie możesz działać pewniej, ponieważ wiesz, że masz dostęp do doradcy, który zna Twoją firmę i rozumie jej potrzeby. Wdrożone zmiany przynoszą szybsze efekty i utrzymują się w dłuższej perspektywie, a ewentualne korekty można wprowadzać na bieżąco bez niepotrzebnych przestojów.
Nie kończymy współpracy po jednej rozmowie, ponieważ zależy nam na trwałych i mierzalnych rezultatach. Dlatego w trakcie mentoringu omawiamy bieżące wyzwania, analizujemy postępy, pomagamy dostosować strategie do zmieniających się warunków oraz podpowiadamy, jak utrzymać wypracowane rezultaty. W ten sposób mentoring staje się praktycznym wsparciem, a nie jedynie teoretycznym dodatkiem.
W rezultacie zyskujesz stabilność, większą pewność w podejmowaniu decyzji oraz jasną strukturę działania firmy. Dzięki takiemu podejściu możesz rozwijać biznes spokojnie, wiedząc, że wprowadzone rozwiązania rzeczywiście działają w praktyce i przynoszą realne efekty.
Jak umówić konsultację biznesową
Krok 1. Wypełnij formularz kontaktowy lub napisz do nas e-mail, krótko opisując swój problem, potrzeby lub obszary, w których oczekujesz wsparcia. Im dokładniej przedstawisz sytuację, tym szybciej będziemy mogli zaproponować skuteczne rozwiązanie. Dzięki temu już na pierwszym etapie współpracy zyskasz jasność, jakie kroki należy podjąć i w jakiej kolejności warto je wdrożyć.
Krok 2. Po otrzymaniu wiadomości skontaktujemy się z Tobą, aby doprecyzować szczegóły i zaproponować najbardziej odpowiedni tryb współpracy. Wspólnie ustalimy temat rozmowy, sposób kontaktu oraz dogodny termin spotkania. W rezultacie cały proces przebiega sprawnie i bez zbędnych formalności, a Ty możesz przygotować się do konsultacji z poczuciem pełnej kontroli i komfortu.
Krok 3. W trakcie konsultacji otrzymasz fakturę, którą prosimy opłacić w czasie rozmowy. W niektórych przypadkach możemy poprosić o wpłatę zaliczki przy rezerwacji terminu, co pozwala uniknąć niepotrzebnych odwołań w ostatniej chwili i zapewnia płynność organizacyjną. Ponadto takie rozwiązanie pozwala nam lepiej zaplanować czas i w pełni poświęcić go Twojej sprawie.
W efekcie cały proces współpracy przebiega bez opóźnień, a my możemy skupić się na merytorycznej części konsultacji i pracy nad Twoim tematem. Dzięki temu zyskujesz pewność, że każda minuta spotkania przynosi realną wartość i prowadzi do konkretnych rezultatów.
Konsultacje i Porady
Formularz zgłoszeniowy
Proszę wypełnić poniższy formularz. Skontaktujemy się z Państwem emailem w ciągu 48 godzin. (pon-pt 12-20)
Zagadnienia, w jakich się specjalizujemy
BiznesMentor wspiera przedsiębiorców w praktycznych aspektach prowadzenia firmy w Wielkiej Brytanii. Dlatego pomagamy zarówno w codziennych sprawach organizacyjnych, jak i w długofalowym rozwoju biznesu. W ten sposób zapewniamy naszym klientom równowagę między bieżącym funkcjonowaniem a planowaniem przyszłości firmy.
Nasze wsparcie obejmuje między innymi następujące obszary:
doradztwo dla osób zakładających działalność w UK,
organizację i skuteczne zarządzanie procesami w firmie,
tworzenie oraz wdrażanie procedur i zasad współpracy,
przygotowywanie, analizę i udoskonalanie umów,
poprawę komunikacji w firmie i rozwiązywanie konfliktów,
zagadnienia związane z compliance oraz odpowiedzialnością dyrektora LTD,
opracowanie systemu dokumentacji i archiwizacji,
planowanie i realizację zmian w strukturze organizacyjnej,
optymalizację działań administracyjnych,
usprawnianie procesów wewnętrznych i operacyjnych.
Dzięki tak szerokiemu podejściu możemy skutecznie analizować każdy obszar funkcjonowania firmy, a następnie proponować konkretne rozwiązania dopasowane do jej specyfiki. W rezultacie przedsiębiorcy otrzymują wsparcie, które łączy praktyczną wiedzę z indywidualnym podejściem do potrzeb ich biznesu.
Współpracując z BiznesMentor, zyskujesz realne wsparcie doradcze oraz pewność, że Twoja działalność prowadzona jest w sposób uporządkowany, bezpieczny i zgodny z obowiązującymi przepisami. Ponadto dzięki systematycznej współpracy możesz rozwijać firmę stabilnie, unikając błędów i podejmując decyzje oparte na doświadczeniu i analizie.
